VR，向「B」而生

来源：“产业家”（ID：chanyejiawang），作者：斗斗

图片来源：由无界版图 AI 工具生成

“这是我十八年来最艰难的决定之一。”Meta万人大裁员风波之后，扎克伯格在视频中向员工致歉。值得注意的是，押注元宇宙的Meta如今市值更是暴跌60%，引起国外VR领域的震荡。

而在国内，去年再次被引爆的VR，如今也开始回落。

字节收购Pico、Facebook更名Meta、Quest销量迎消费级拐点、《Halflife：Alyx》引爆市场、苹果未来有望发布现象级虚拟现实设备......

2021年VR产业迎来复苏。

据IDC数据，2016-2021年，全球VR头显设备出货量从180万台增长至1095万台，CAGR高达43.49%，预计2022年全年VR头显出货量将达到1390万台，同比增长约27%。

加之罗永浩二次创业，入局AR；Pico发布新产品，让VR这个领域在2022年热度持续升温。

然而话题带来的热度并不能与增长划上等号。在2022年走向尾端的时候，2021年高速增长之后，回归理性的趋势越发明显。截止11月15日，2022年共发生31笔融资事件，融资金额为29.55亿元人民币。

从下图可以明显地看到，虽然目前融资数量以及金额仍有上涨趋势，但从增速来看，同比2021可谓是天差地特别。

一个值得思考的问题，VR为何总是难逃“狼来了”的魔咒？

一 中国式VR，依旧靠内容“续命”

自“元宇宙”概念爆火之后，VR跨界者数不胜数。互联网大厂、汽车厂商、手机厂商、家电厂商纷纷下场，几乎所有行业都掺合了一把。但也造成这个领域的竞争格局变得异常“混乱”。

VR的商业模式可以概括性地分为两种，一是硬件，二是内容和服务。

前者主打产品，整体分为一体机厂商和分体机厂商，一体机厂商发展较为成熟。目前，Pico是国内主要代表厂商，其一体机市场份额居首，高达近60%。有着很强的马太效应，使得新进厂商很难找到竞争优势。但事实上，由于一体机厂商致力于独立设备，所以对于市场产业链的把控最为重要，所以这类厂商不太会选择与汽车厂商、手机厂商、电视厂商等智慧终端合作。

其消费领域面向消费者销售一体机；在商业领域，则主要面向线下的VR体验馆，游戏厅等，为用户提供VR体验服务，对用户进行收费。

值得注意的是，一体机让出的这一部分市场，可以很好地被分体机厂商承接。例如车载分体机、手机分体机、电视电脑分体机等。在商业VR领域，分体机厂商重在走产品差异化的路线，利用开源操作开发平台，提高兼容性，更易获得技术上的突破。

后者重在平台和软件，通过优质内容/活动的赞助和VR体验在视频市场占据主导地位，例如在体育领域的Intel True VR、现场直播活动NextVR等。

在VR爆发的初期，这两种模式平分秋色，然而一个现象是投融资逐渐集中在了 VE 内容制作与分发。

这种变化发生在2019年，这一年 VR 硬件和软件逐渐转移， 2022 年，光线传媒、蓝色光标、完美世界、恒信东方、芒果超媒、风语筑等为主要代表的厂商，开始奔向 VR 内容制作与分发 。

究其原因。自早些年VR走红后，游戏一直是最受关注的应用场景，因此不少厂商都将AR定位成新一代游戏设备。然而，单一内容生态的想象力实在有限。一个事实是，把索尼、微软、任天堂三家游戏机年出货加在一起，也不过4000万台左右，远不及智能手机和PC。

然而，另外一组数据是，HTC vive只卖了二三十万台，但Steam VR 上却有 6000 多款VR内容。Oculus quest 卖了1700万台，但它的内容却只有400个左右。

这意味着目前的VR内容市场是没有问题的。说一千道一万，还是因为技术不够成熟导致硬件无法普及。即VR内容上所表现出来的匮乏，大多是由于技术不够无法将内容完全呈现罢了。

正如Meta好不容易发了一个万众期待的Horizon，结果却被万众嘲笑，其原因就是一体机支撑不了好的VR内容。

然而在国内，许多厂商选择绕开这一敏感问题。一窝蜂做内容，只会让国内的VR产业陷入技术短板的恶性循环。

总体而言，这种变化背后，是厂商们迫切地想推动VR应用大规模落地，然而在产业家看来，VR落地的突破点，并不在内容。

二 VR落地的“五座大山”

整体来看，VR想要大规模落地，必须实现消费端的普及。然而这并不是一件易事，具体来看，有三大痛点。

首先，VR设备强调的是沉浸效果，良好的沉浸感能够让用户忘掉正在使用的头显和配件，令现实和虚幻的界限变得模糊，达成身临其境的体验感。

在二维空间，由于人的视力是有限的，优秀的CG技术加上优秀的美术处理就足以让人陶醉其中了。