Web3畅想：如何利用隐喻打造更完美的DAO社区？

原文：《The Power of Metaphor! Using Our Lenses to Enrich Web3 Communities》by Sara Campbell，Ethan Nelson

编译：翻译工会 Evelyn

图片来源：由 无界版图AI 工具生成

摘要：本文以各种浅显易懂的方式和说明来解说了现在Dao组织的结构和发展状况，以及与传统企模式相比的优势。通过从最基础的组织结构来对比分析出各自的优缺点，以及人性/人文和谐的重要性，过度统一的标准化程序会带来的危害。每件事物都会有两面性，不能单一判断，需要进行多重思考才能避免产生错误。技术和文化的快速发展有利也有弊，在这快速净化的时代中也需要保持冷静合理性。

社区架构大师 Rafa 和 David Spinks 加入 Crypto, Culture, and Society，就使用隐喻作为工具在 Web3 建立健康的社区进行了讨论。Rafa 因为将组织设计理论与数字优先社区实践相结合为大众熟知，他是 Mirror 的社区负责人，也是 Cabin 和其他 DAO 的贡献者。David 是 CMX 的联合创始人，并在 Bevy 领导社区直到最近。他是 The Business of Belonging 一书的作者，也是 Masters of Community 播客的主持人。

Web3 将社区建设的价值带到了公众注意的中心。部分所有权、以社区为中心的设计以及集体智慧等概念的日益普及，清晰地表明，我们正在见证一种以更多协作为特征的新型工作环境的开端，

然而，要发展这些空间仍然很困难。如果没有共同的理解和视角，集体愿景的建立会迅速演变成大规模的冲突管理。

本次研讨会上，David 和 Rafa 就隐喻是如何影响我们参与社区的体验提供了深刻见解，并说明了观念的转变是如何改变我们所做工作之性质的。

01、隐喻是如何塑造社区结构的

一个简单的事实：隐喻塑造了人类的互动。它们不仅仅是诗意的写作工具，更是我们作为群体动力的一部分进行体验时的各种镜头。如今，它们可以帮助我们理解数字经济正在经历的范式转变。

新的隐喻能够创造新的理解，从而创造新的现实。—— George Lakoff

Web2 开创的以数据驱动的、以数字为重点的成功方法，是 Web3 正在努力解决的问题中的一个重要部分。

但是，这并不是说衡量指标本身不好。而是说，它们并不是唯一重要的东西。

如果我们想在 Web3 中建立一个更加可持续的工作环境，就必须把社区的价值和其他不容易量化的标志也都纳入到我们的决策框架中。

人类的真正问题是：我们有旧石器时代的情感；中世纪的制度；和神一般的技术。—— E.O. Wilson

Tristan Harris 和 Daniel Schmactenberger 等思想家认为，技术的问题在于，我们的工具赋予我们超过了人类心智的巨大力量，却没有相应的爱、智慧和关怀来与之形成平衡。这就是为什么到头来，像 Facebook 和 Snapchat 这样的社交媒体巨头，正在大肆采集着我们的数据，将其用于营销目的，而以牺牲我们的个人福祉为代价。如果我们拥有神的技术，我们也必须培养神的同理心。

隐喻给了我们一种方法，为我们的技术注入目前所缺乏的智慧和关怀。我们可以学习内化不同的隐喻，并将此作为在一个高度复杂、依赖背景的数字时代中创建社区的解决方案。

我们的隐喻影响着我们的结构，而我们的结构又影响着我们的策略。—— Rafa

使用隐喻是制定更人性化的组织方式的一种实用方法。隐喻塑造了我们建立社区的方式，进而又塑造了我们的技术和行为。

当我们把各种各样的隐喻结合在一起时，我们首先就改变了自己的目标、沟通方式和工作体验。再加以实践，我们就可以塑造出许多集体的现实生活。

02、探索社区建设的隐喻

这里有一个必须牢记于心的核心观点：没有什么好的或坏的隐喻。每个隐喻在特定的环境下都是有用的，而在其他环境下则是有害的。我们如何使用和内化隐喻是一个复杂而直觉性的过程，明确地给一个隐喻贴上好/坏的标签可能会产生反作用。

明确了这一点后，让我们从传统企业和 web2 SaaS 技术公司中常用的一个比喻开始讲起：企业就像一台由零件组成的机器。

通过这个隐喻，员工变成可消耗的零件，因为组织的优化比在组织内工作的人优先级更高。自工业革命以来，这种隐喻一直占主导地位。甚至可以说，它是整个资本主义系统的默认操作系统——在这个系统中，我们人类沦为机器上的齿轮。这个隐喻是如此普遍，我们甚至常常都没有意识到自己是在这种隐喻下运作的。我们必须意识到这一隐喻和其他隐喻，以创造更多人性化的和谐。