突破千万大关之后：被误读、被低估的VR

来源：“远川研究所”（ID：caijingyanjiu），作者：陈彬，编辑：李墨天

卡塔尔世界杯开幕前，部分大牌球员进行了一场特殊的训练：球员需要佩戴VR头显、脚缠传感器，在虚拟世界进行一场五人制足球比赛。训练用VR软件由Rezzil工作室提供，它的创始人曾是曼城足球俱乐部的顾问。

绑着电子产品练球技，乍看有些胡闹，实际却大有深意。

教练评判球员实力，过去多参考传球速度、准确度等场上数据，要么就是“靠感觉凭印象”。相比之下，VR能额外提供视觉、脚部数据，量化球员阅读比赛的能力：

球员是否及时看到队友跟进？能否捕捉到对手防御空档？会在对抗中放慢脚步吗？“臭球”频出时，这些数据也能帮教练理解战术问题的诱因。

类似科幻电影的场景，实际早已悄悄融入日常：曼城、阿森纳两大豪门俱乐部早已将“VR踢球”纳入日常训练，球探也开始依赖VR测试来选拔球员[1]。

2018年，人人头戴VR生活的科幻电影《头号玩家》走红，它将故事背景设定在了2045年，如今来看似乎有些保守了。蛰伏已久的VR再次踏上风口，迎来了里程碑级别的突破——2021年，全球VR出货量跃过了千万级门槛。这一回，“未来”终于站在了全面爆发的前夜。

崛起：第二次风来

2021年圣诞节前后，一款名为Oculus的应用突然登顶多个国家的手机应用商店榜单，一周内被下载了130万次。这是一款专业工具app，主要用于管理Meta最新推出的VR头显Quest 2——这意味着有上百万人选择将Quest 2当作圣诞礼物[2]。

自从“VR元年”的泡沫破灭之后，整个产业就没过上几天富裕日子，直到超级单品Quest 2改变了一切。

根据国际数据公司IDC统计的数据，扎克伯格精心打造的Quest 2在2021年卖出了870万台，比2020年全球VR出货量还高。Meta的强力拉动下，这一年全球VR出货量达到了创纪录的1095万台。

放眼整个消费电子市场，这个销量数字已不容小觑。截止到2022年6月，Quest 2头显销量已突破1480万台，甚至略高于新一代Xbox游戏机。

一直盯着游戏同行的微软估计有些郁闷，一不留神竟被隔壁赛道的选手给超了[3]。

以Quest 2为首的VR产业再度“翻红”，是多年技术、经验积累的一次爆发。相比于2016年“VR元年”时期的产品，如今的VR头显在诸多方面均有长足提升：

一是产品形态进化。早年由于算力不足，高端头显需要配合电脑使用，游玩时不得不拖着一根连接线，科技感瞬间下滑80%。如今主流产品多采用“一体机”模式，头显功能完善，无需连接其他设备。

二是细节体验大大提升。例如过去的光学方案多是菲涅尔透镜，原理是利用透镜折射光线，因此VR头显必须预留足够大空间用于光线折射，笨重不可避免。

相比之下，新的Pancake技术能大幅缩短光线折射距离，新一代VR得以成功减去一半体重，曾经不堪重负的脖子深深松了口气。

三是消费门槛大幅降低。2016年，HTC发售的高端VR产品HTC VIVE直接标价6888元，还需要搭配电脑，中产家庭看完都得直摇头。

新产品的普及离不开低成本，Meta表示美国没有发改委，我自己当发改委，开始大额补贴，加上零部件价格这几年的下滑，Quest 2的发售价直接砍到了299美元（约2140元）。近期发售的PICO 4，起售价也仅有2499元。

受到上述因素的推动，VR产业画出了一个漂亮的增长曲线。

另一个不太被注意的因素其实是中国市场的打开，2022年上半年卖出的VR设备中，有47%被美国消费者买走，而中国市场仅贡献了8.7%。由于之前的产品在软件生态等能力上有所缺失，导致盘子始终难以铺开。

随着PICO这类体验达标的产品开始出现，VR在中国的渗透率也开始快速增加。

19世纪的英国人都知道“中国人的衣服每长一寸，英国纺织工人的收入就会翻番”的道理，对VR产业来说，2021年的里程碑只是个开始：根据IDC的预计，2022年全球VR出货量将进一步增长至1573万台，2026年将达到3100万台，其中中国市场将占据三分之一，与美国持平[5]。

无独有偶，11月初，国家五部委（工业和信息化部、教育部、文化和旅游部、国家广播电视总局、国家体育总局）联合发布的《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划（2022—2026年）》（后简称《行动计划》）中，预计到2026年中国市场相关设备的销量将达到2500万台，产业规模达到3500亿，前景预期更加乐观。