Manus 加入 Meta，1 年内公司价值 100 倍增长，他们做对了什么？

来源：张鹏科技商业观察

今天凌晨收到 Manus 联合创始人的微信：「鹏哥，我们今天有个新进展，之前确实不好透露太多。现在正式发布了，我第一时间给你说一声。」

之前 Manus 20 亿美元估值的新一轮融资正在进行，已经是业界印证的消息，但不久前听到了 Meta 这个涉及接近 40-50 亿美元（小道消息未确认）的 Deal 的可能性，一度觉得有点假，更没想到会这么快，真是闪电般的速度。

一年多前创始人肖弘和团队拒绝了某巨头数千万美元并购的 Deal，他和我说，「我们犹豫过，但最终想明白了，一生没有多少值得 All in 的机会，我们不想放弃这个机遇。」现在，All in 获得了回报，依靠 Manus 这个产品，他们在不到一年时间收获了超百倍价值增长，年内就打了个「本垒打」！

要赞叹他们之前敢于继续向前探索的决定，要恭喜他们获得了了不起的回报。

也更要感谢他们，2025 年结束之前，印证了 AI 应用创新的价值和机会，这会给所有创业者和资本信心的巨大加持。

之前我写过一篇对于 Manus 的深度分析，后续的发展和今天的 Deal 基本印证了这些分析，再次分享给大家。（原文发表于 2025 年 5 月）

以此祝 AI 创业者们，你们即将到来的 2026，也会一样精彩纷呈！

这几天圈子里传出消息：Manus 已经近 1 亿美金 ARR，并站到了 20 亿美金的估值上。

Manus 面世后，国内和国外评价反差巨大。今年 3 月在国内声量突起，但很快出现了大量质疑和批评。由于极客公园比较早地报道了 Manus，并且给予了较高评价，当时不止一个人说我「你们极客公园这是赌上了 15 年声誉，去捧一家公司啊！」

有道是三人成虎，这没来由的话弄得我一度很惶恐，甚至反思我们的判断是不是真的「业余」了？

后来我发现，还真没什么需要反思的，因为当我把视线投向海外，尤其是硅谷，就发现 Manus 虽然没有像在国内那样被集体热烈讨论，但总体上那边 AI 圈子里的人却趋向好评。

特别是我在美国和 OpenAI、微软、Google 等内部人员的交流里，发现这些巨头都在非常认真地看待 Manus。比如谷歌内部对 Manus 极为重视，已经有工程师近乎常驻 Manus 团队，协助其与 Gemini 模型更好地融合。而微软那边，CEO 纳德拉都已经和 Manus 团队做了面对面的交流，并且颇有赞许，也在积极推进合作。说他们是最近最被海外巨头喜欢的 Agent 创业团队一点都不为过。

这样一个源自中国，相对早期的创业公司，凭借被国内创业圈眼中一度「不过如此」的产品，为什么在国内被质疑，但能在全球 AI 产业生态里光速「出圈」，这很值得做些深入的思考。

01「没有模型」却带来了增量游戏

「没有自己的模型」是 Manus 在国内最常被诟病的一点。但换个视角，站在谷歌、微软这些拥有强大基础模型的巨头立场上，他们看到 Manus 可能恰恰相反会眼前一亮：「嘿，这家伙没模型，居然也能做出这样的东西！让我的模型又多了一个 token 消耗出口啊。」

如果 AI Agent 这条路，最终只有拥有自家模型的巨头才能玩，那这个游戏确实就太窄了，无非是几家巨头之间的「存量游戏+零和博弈」。

但这个世界上真正的大公司，他们能够成为巨头靠的都不只是自家的某个业务、某个产品「自给自足的小农经济」，而是他们都构建起了一套包含了「贸易与分工」的生态。他们的一些核心能力带动了十倍甚至百倍于自身业务的更多「外部性」价值，这意味着他们分给别人价值的时候，自己也可以获得更大收益。

所以，投入了巨大资源开发了模型的巨头们，也希望看到一个繁荣的应用层生态。如果有人能用他们的模型，解决更多实际问题、创造出更丰富的应用场景、消耗更多的 token，自然多多益善。

Manus 这样的产品，背后连接着所有的顶级模型，每多一次任务执行，都在消耗着背后大模型的 token、云厂商的算力。如果真的 Manus 的 ARR 已经接近 1 亿美金，那你算算有多少其实是给到模型背后的巨头们的价值？受到重视自然就显得合理了。

这件事让我突然觉得，有时候创业者也不能太犹豫于「我这件事巨头是不是也会干？」的终局思考。

思维都是环境的产物，极客公园过去 15 年陪伴创业者，与他们一起经历了太多「巨头 PTSD」，我觉得自己的思维上可能也习惯了互联网时代巨头的「赢者通吃」，有着巨大的「存量思维」惯性。

其实现在看来，海外巨头，包括内部明确认为 Manus 等产品是值得关注的「同行」的 OpenAI，整体上心态开放，基本都是早期积极帮助，长期近距离观察。毕竟现在 Manus 还是个早期阶段，并且调用 API 和云服务不是坏事。